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营销战略:学会迎合别人的心理需求

http://www.yn56.com 2008-8-2 9:22:44 采编:winterstorm  
 
今晚与以前大学同学聊天时(互通电话),他提到我们以前在同一公司共事期间我的一些个人行为,如:开会发言时候振振有词,言语文字流利到位,“捧”得老总如何的心花露放....我毫不避讳的对他进行了反驳,并且也是振振有词而言语流利到位。我是这样对他说的:

  首先,“人在屋檐下,不得已而低头”。人不管在任何岗位,居何职位,首要明白的是“谁是我们的衣食父母?谁是决定我们命运的人?”在一个企业而言,老总无疑是我们每个员工的领头羊,他手中握有时刻决定我们命运的大印章。

  其次,“了解和适应老总的心理需求,满足老总对员工寄予厚望的需求”。讲的是要了解老总的个人性格以及生活作风,做人做事格调。作为企业(老板)的一名员工,企业(老板)对员工要求怎样,你必须去创造,去适应和迎合他。老总喜欢擅长文章书写的员工,喜欢讲话有条理的员工,即使我书写文章的功底不佳,讲话“语无伦次”,我也会去改,去尽量适应他的这种期望,何况这些我都会呢?

  再者,“人有长处必须‘亮剑’”,人有长处亮出来有错吗?是否我们应该尽量抵制长处的发挥,而大肆宣扬我们的短处吗?如果是这样,我们的企业能产生效益吗?有罪的首当其冲是老总的责任,因为他不擅长发现和挖掘员工的长处,如果是这样,我们的国家会进步吗?每个人都抛弃自己的长处而发挥个人的短处,那还谈什么国家呢?我想可能已经国不成国,家不成家了。我们有什么样的长处,就应该亮出来,而不应该像藏金银珠宝或黄花闺女一样的藏起来,即使这样,在未来不久的一天,你的长处也可能会转变成你的短处。

  最后,“懂得如何去迎合老总的心理需求是我们现代社会的一种生存方式”。案例:某企业的老总是一位非常善于思考和总结的人,经常以“领导者首先应该是个思想者,然后才是个行动者”作为考核提拔员工的重要标准,其下有这样的两位员工,一位是业绩较好,但不懂得思考和总结,仅凭一些客观因素完成公司下达任务的员工;另一位是业绩一般,但经常总结工作中的不足和思考下一阶段的目标同方法,然后书面形式与老总作沟通。勿庸置疑,前者肯定不会得到重用,后者则被老总喜爱有加,频频得到精神与物质的奖励。这足以说明,在现代社会里,懂得如何迎合别人需求的重要性。不仅如此,年轻人谈恋爱,如果不懂得迎合女朋友的芳心,则注定光棍一生。父母亲上了年纪,希望子女经常陪伴在身边,如果你不这样做,他们能安享晚年吗?

  所以,在高速发展的现代社会里,我们要不断的适应去迎合别人的心理需求,以获取自己安稳、安心的生活和工作。同时,在迎合别人需求的时候,也别忘了偶尔迎合一下自己的心理需求,适当放松心情,调整心态,犒劳一下自己,岂不快哉! (作者:田正华)

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