电话： 0371-66839219 13838175539 15838285816 ·2008年中国银行业直 ·囤积居奇 压港铁矿石创 ·煤电联动短期难动 ·经济体制改革六项重点确 ·煤电联动近期无望 电企 ·发改委:一季度建材行业

    日前，包钢下发了《关于完善充实文化理念，推进企业文化建设的意见》，这是包钢依据“十一五实现双百亿美元”（销售收入、固定资产总值）的发展战略，进一步充实企业价值取向和文化理念，自觉推进符合新发展战略的企业文化建设的动员令。
   《意见》明确了企业新的价值取向和文化理念。
    一是发展战略理念：培育核心竞争力，建设行业一流企业。在日益开放和更加激烈的市场竞争中，企业实现又好又快发展和可持续发展的关键是具有核心竞争力。包钢将坚持以结构调整为主线，实现由侧重规模向“精品+规模”发展的转变；坚持以开放合作为动力，实现由侧重自我滚动式发展向开放式发展的转变；坚持以科技和管理创新为支撑，实现由侧重硬件装备水平提升向注重硬件与软实力提升并重的转变。通过核心竞争力的培育，使公司产品结构和档次达到行业一流，技术创新能力和现代化管理水平达到行业一流，主要技术经济指标达到行业一流。
    二是经营管理理念：专业化、精细化、信息化、生态化。专业化就是要在产业布局、工艺技术、产品品种、核心技术乃至服务体系上，突出一个“专”字；要调整组织结构和生产结构，形成三个责任中心、四大产业的格局；要调整工艺技术结构和产品结构，形成产品高档次、生产专业化的格局。精细化就是要严格贯彻各项工作标准和操作规程，推行实施全面预算管理，加强各项管理工作。信息化就是要充分利用信息技术搭建现代管理平台，实现信息数据实时采集分析、挖掘提炼，提高管理效率和市场应变能力。生态化，就是要以科学发展观为指导，以发展循环经济为导向，以节能减排为重点，建设资源节约型和环境友好型企业。
    三是职业道德理念：诚信敬业，廉洁从业。广大职工要把诚信理念贯穿于工作和生活中以诚为本，以信为基，认真负责，尽心尽力。各级干部要切实贯彻廉洁理念，遵守廉洁从业制度，规范从业行为，以良好的作风带好队伍、做好工作。
    四是队伍建设理念。管理人员要突出“忧患、责任、能力、作为”意识，管理人员是公司实现新突破、完成新使命的核心力量。首先要突出忧患意识，直面危机，时刻警醒，树立克服困难的超常勇气和完成任务的坚强决心。其次要强化责任意识，勇挑重担，尽职尽责，不达目标不罢休。再次要持续提高能力，加强学习，勤于思考。最后要切实有所作为，不负众望，求真务实，创新进取。科技人员要发扬“严谨、勤奋、钻研、创新”精神；技术人员是公司提升自主创新能力的关键因素。首先要具备严谨认真的态度，一丝不苟地开展科研和技术工作。其次要有时不我待的紧迫感，发挥只争朝夕的精神，勤奋学习科技知识，抓紧开展科技攻关。再次，要有钻研精神，善于深入思考问题，敢于攻坚，敢于解决复杂难题。最后，必须有高度的创新精神和敢想敢干的勇气，开拓新领域，开创新局面。操作人员则要以“诚信、敬业、尽职、协作”的基本素质，操作人员是公司发展壮大的基石。首先要突出诚信意识，忠于职守，诚实守信。其次要强化敬业意识，勤奋努力，兢兢业业。再次要加强尽职意识，以完成岗位工作为己任，忠诚负责。最后必须增强协作意识，团结合作，协调配合，形成合力。
    包钢集团公司要求各单位要进一步提高对加强企业文化建设重要性的认识，并要通过各种途径系统广泛地开展宣传工作，使包钢新的企业价值取向和文化理念深入人心，形成文化认同，营造良好氛围；要切实把新的企业价值取向和文化理念与实际工作结合起来，增强自觉性，加强指导性，融入管理，完善制度，规范行为，促使企业文化建设更好地发挥“以文化人”、促进工作的功能，推动包钢生产经营、改革管理各项事业蓬勃发展。