| 原材料价格骤升 轴承企业应对有方 |
http://www.yn56.com 2008-5-5 11:56:53 采编:yn56lj |
企业多方应对 我国轴承行业过去也曾经历过原材料涨价及国外反倾销等风波，如今正逐渐走向成熟。因此，在此次原材料涨价风潮来临之时，企业并没有措手不及，更多的是表现出一分理性与从容。不过对于如何进行成本“减肥”，企业则各有其道。 王继元表示，瓦轴将“三管齐下”，通过产品结构调整、营销体制改革、技术工艺创新应对挑战。在瓦轴新工业园区，将主打高精度、高技术含量和高附加值的产品，每年将新增销售收入约8.5亿元。 其次，企业对营销体系实行岗位工资制。在分配模式上，公司实行指标、考核“双到岗”原则，不搞二次分配;同时还推行独立核算制度，使销售人员不仅要考虑市场的开发，而且要考虑销售公司的盈利水平。 “此外，瓦轴还将在材料利用率、原材料代用等工艺以及管制生产方面进行创新;在管理上，通过ERP系统，把定额管理与成本管理有机结合起来，按照消耗定额来制定成本指标，以成本指标实现全面预算管理。”王继元说。 而洛阳LYC轴承集团有限公司则在企业内部考核以及指标下达方面进行了调整。该公司副总经理高文峰表示，公司制定了成本计划，把部门降低成本能力直接与负责人收入挂钩，改变过去一直采用的成本复用率的指标考核，成本降低了，利润自然提高;同时，通过选择合适的主材厂家，提高材料利用率;由技术中心牵头，实行内部项目管理制度，从产品的设计、工艺等流程来改善经营管理。幸运的是，LYC公司在年初已经预感原材料价格上涨，春节刚过，公司额外筹集了大约1亿元的资金，克服现货缺乏的困难，储备了几千吨的原材料。 (完) |
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