飞翔中的安得物流_一诺钢铁物流网

飞翔中的安得物流

http://www.yn56.com　2008-5-4 11:55:35 采编:gangjintou 　

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不但建立起一个非常规范的流程和制度，也为公司的凝聚力提供了一种以人为本的交流方式。

如何将个人的目标与企业的目标完美地结合是企业不得不面对的“头疼病”，安得的人才计划中吸纳了很多美的的优秀企业文化，实施了一系列的有效业绩考核，奖励机制与每一名员工的工作业绩挂钩，无形中将个人的目标与企业的发展紧密地贴合在一起。与此同时，安得40%到50%的增长速度，给员工创造了更多发展与提升机会。

企业的发展就像是一场没有终点的马拉松，跑得快还是跑得慢既要看领跑者的速度，同时也要看跑道上每一名健将的跟进速度与方向。

安得物流的员工平均年龄只有 27 岁，年轻人富有朝气，敢于向前冲给安得增添了些许活力，事实的另一面是，平均年龄低意味着经验的欠缺。为此，安得物流自始便在员工培训上做足了功课，聘请国内外多名物流学术权威做战略顾问，传播国际、国内物流业最新动态，指导公司改进物流业务流程，引进物流先进管理理念和技术手段。同时与教育、研究机构合作，及时追踪、掌握国内外最新动态与行业知识，全面提升骨干员工的管理层次和业务水平。众多的培训机会，使公司员工知识不断更新，素质不断提高。

不拘一格选人才，安得深谙此道。2007年4月18日，由教育部物流专业指导委员会与中国物流采购联合会举办，北京工商大学承办的第一届全国物流设计大赛在北京举行，安得为其提供案例。这是安得人才培养计划的又一重要举措，在当天的颁奖典礼暨新闻发布会上，安得物流总经理卢立新与50多名参加本次大赛的优秀学生现场签订了《就业意向协议书》提前预订毕业生。

在深切感知安得网络、信息化、人才过程中，注重细节才让这些骨骼化的框架变得更加的健硕，增添了更加丰富的内涵，也才有在此基础之上的成本优势、机制与管理模式优势、品质管理优势形成；一体化、个性化服务方式的层层清晰，向国际化前进的步伐步步铿锵。

2008年安得物流更将以此为先机，真正扬起各项举措的风帆，承载更加高远的期待和更深刻的期求，驶向理想的彼岸。

(完)

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