| 一杯水,一个订单! |
http://www.yn56.com 2008-5-17 11:08:19 采编:jyy |
我回来后想了很久!好像类似于这样的事在很多公司也发生过,比如海尔的售后服务人员都随身带一个干的手帕,给用户维修改后,都会把别人的地板擦一下,虽然这个是个很小的动作,却足以让别人感动许久。我不太愿意讲一些大道理,但有时候不得不去讲,销售人员出来就代表公司,为客户服务的也是一线的销售和相关的人员,不是企业的老板,很多公司的宣传资料上都印着老板有多么的牛,有多么雄厚的实力,公司的服务有多么的好,"客户第一"这句话都被说烂了,其实没有人相信这句话是真的,更愿意相信自己所看到的,销售人员就是连接公司与客户的桥梁,客户都是通过感知销售人员来体会公司的综合水平,因为产品是死的东西,产品是否有优势是通过销售人员来描绘的。可悲的是,很多企业老板总是把"只要结果,不要过程"这句话放在嘴边,动不动把"加西亚"这个屁故事搬出来,其实销售是非常需要过程的,销售的过程跟生产管理一样,都是非常重要的,生产过程错了,不可能生产出合格的产品出来,销售的过程也是一样,设定目标,做好计划,考核每天的完成的情况,销售的成交率,销售人员的成长率,销售人员的培训,每天必做的激励等等,只要过程做到位,结果自然就会出来。 很多人把销售想得太简单了,好像谁都可以做一样,社会上大部份人对销售这个岗位甚至不削一顾,企业往往给科研人员很高的工资,但给销售人员低薪少得可怜,其实销售人员也是研发者,每个客户都不同的,我们每天都要去想如何拿下某个客户,如何提高销售额,如何干掉竞争对手,要动脑,还要动口,全身都要动起来。现在的社会经济发展是由无数位销售人员推动的,所以,企业想要发展的好,就要看推动你发展的"动力"是否强劲,就是否有一股充满斗志的销售团队。21世纪,谁越重视销售团队,重视销售人员的培养,谁就一定活到最后!! 今天的时代,是一个营销的时代;今天的广州,也是一个全国,乃至全球的营销、贸易中心。作为营销中的主体因素:业务人员,自然在这个过程中承担着十分重要的角色。每个企业、每个老板都需要优秀的业务人员,甚至会不惜高薪聘请优秀的业务人员。那么,如何才能做到一个优秀的业务人员?或者说怎么才算一名优秀的业务人员?笔者就自己几年的营销经历以及亲身带领团队作战的经验,就这个话题,简单发表一下自己的看法,以飨读者。 |
|||||||||||||
