| 国内钢企蓄力"铁矿石定价权" |
http://www.yn56.com 2008-4-3 16:03:47 采编:kaka |
钢铁业内有关专家指出，如果我们反思铁矿石谈判的种种相关现象，不能不说中国钢企做得不够老练。在谈判过程中过早地亮出底牌--钢铁投资过热和钢材的涨价，以此要求上游的铁矿石降价，这在谈判中无论如何是不明智的。 而国外铁矿石企业强硬的立场似乎表明，即使谈判破裂对他们来说也是无所谓的，损失的只是中国企业，好像他们根本不在乎和中国做这笔生意，这是反常的。钢铁专家认为，国外铁矿石公司敢于如此叫板，问题仍在于中国钢企自身。中国钢铁投资过热仍未降温，钢铁行业布局结构不合理现象的存在，钢铁市场价格在年初就已升温，这些因素使中国钢企在铁矿石价格谈判中整体上必然丧失主动权。但其间的奥妙在于，中国一些垄断钢企的利益即使在铁矿石价格上涨的情况下也不会受到很大损失，比如宝钢在谈判结果还没最终明确的情况下便提前宣布自行涨价，这就造成中国钢企在谈判中整体处于下风。 如何摆脱不利局面据记者了解，我国钢企整体在国际谈判中始终处于下风，许多都是人为因素造成的。中国钢企在铁矿石谈判过程中为了能够签单，同国内同行大打出手，为了几毛钱的利益互不相让，竞相压价，使外国企业轻松坐收渔翁之利。在这次国际铁矿石价格谈判中，中国钢企仍未形成统一的行动，虽然目前这一状况得到一定改观，但实际情况也是不容乐观的。另一方面，我国钢铁企业由于过于分散，加大了谈判的整合难度，许多时候，很难用一个声音说话，往往被对手采取个个击破的办法"摆平"。资料显示，在2005年，我国拥有进口铁矿石资质的企业超过500家。到去年9月，拥有进口资质的企业降低到112家，但与日本只有两三家企业参与铁矿石价格谈判的状况相比，拥有铁矿石进口资质的企业仍然是太多了。今年铁矿石谈判的整个过程，再一次暴露了中国企业狭隘的本位主义和短视的一面。中国企业的这一死穴，被国外企业看得清清楚楚，所以人家才敢于随便挥舞大棒摆出死不降价的强硬态度，使中国企业在国际市场中一再处于被动。 要摆脱这种不利的局面，必须尽快采取措施。中国冶金规划研究院副院长李新创接受记者采访时说，"因为中国钢铁产业集中度低、在国内来说是分散的，造成我们的谈判也是分散的。不仅国内应该集中，还应该联合日韩以及更多的国外钢铁企业来增大谈判砝码。" 中国钢铁企业首当其冲的就是"走出去"，到国外收购铁矿石资源。持续不断的铁矿石价格上涨几乎成为我国钢铁业的梦魇。仅2005年，国际铁矿石供应价格的上涨就使中国钢铁企业为此多付出大约200亿到300亿元人民币的进口成本，而这种进口成本每年都在增加。倘若我们之前就开始着手收购铁矿石资源，所付出的成本恐怕已经收回大半，加之定价权的强化，我国将不至于在铁矿石谈判中任人宰割。 其次，要进行钢铁企业的购并、整合，这既可以提高我国钢铁企业的整体竞争力、生产效率，也可以改变我国在铁矿石谈判中的被动地位。这种整合的步伐每延误一年，我们就将付出数十亿乃至数百亿元的损失。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生曾呼吁，"国家应加速推进钢铁企业整合重组，以提高产业集中度，从而在价格谈判中获得更多话语权。" 我国需要继续严格执行宏观调控政策，淘汰落后产能。我国宏观调控目标为：在"十一五"期间，钢铁产能控制在4亿吨左右，淘汰1亿吨落后炼铁生产能力、5500万吨落后炼钢能力，改善工业布局不合理的局面，提高产业集中度。倘若这一调控政策得到认真落实，我国对进口铁矿石的依存度就会大大降低，就能逐渐改变在国际铁矿石谈判中的被动地位。 而此次我国钢铁企业并购重组，无疑为下一次国际铁矿石价格谈判增加了一个重量级砝码。 (完) |
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