| 直销成功的九字真言 |
http://www.yn56.com 2008-4-12 11:49:18 采编:yan |
辨别这种公司的唯一办法就是看这家公司的法人代表,因为集团老板不会拿自己是法人来下赌注。法人代表是集团老板,一定是集团的行为,不用思考;法人代表不是集团老板,无论他们编造多少谎言,你都不要相信这是集团的行为。所以,看营业执照是你考察公司时的一个重要环节。国内的直销公司鱼目混杂,你在选择直销公司时,你必须要看它的死穴在哪里,千万不要轻易选择,因为大部分运作不规范或者不成熟的公司注定都会在1-2年内就消失了。 第五是“时机” 直销是个特殊的行业,能够大成功的公司不多,就算这家公司成功了,你错过了它的前三年,你就犯下了致命的错误;你错过了他的前5年,就算你是超人,退休的几率几乎为零。当然,你只想给别人送货、服务来换取一个月一、两千元的生活补助,什么时间都可以的。认同你这家公司的人,可能不认同其他公司,同时认同两家或者两家以上公司的人,随着市场的不断开拓,这种人也会越来越少。而你又不可能把已经加入的人重新整合一遍,因为这样,“别人会告你抢线”。所以,发现一家有潜力的公司非常困难。 第六是“速度” 以上所有的内在、外在的条件都具备,最终能决定你直接成功的就是你的速度。中国直销已经发展10多年了,培养的人才不计其数,部分优秀人才,却在条件不成熟的公司“骑驴找马”,他们不是要把这家公司进行到底,而是先积累人脉,积累经验,侍机而动。一旦发现条件成熟的公司,他们就会带着部分核心一起离开。所以你要超速成功的最好办法就是整合人才,而不是培养人才。人才,不是培养出来的,而是挑选出来的。当然,人才不仅在直销公司里面,很多职业经理人,传统的老板,专家、学者等有强烈欲望的人,都是我们的人选。所以,我们提倡首先去挑选那些“一心四力”的人,即有影响力、沟通力、行动力和财力的人加盟,这是我们成功的捷径。而我们要成功地整合这些人,就要善于利用会议,系统的工具资料,上级老师等三大力量。 (完) |
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