| 如何作好营销经理 |
http://www.yn56.com 2008-4-12 9:41:00 采编:ruilong |
H：与时俱进，是每个员工应该对自身的要求，是让自己始终保持领先的前提，当然，也是相对。包括忠诚的态度，务实的作风，敬业的精神，创新的思路。 10.如何看待团队和建立团队关系？ H：优秀的销售人员，不会单打独斗一个人做市场，这是一个团队的事业，也是一个销售人员有无凝聚力的体现，这一点直接关系到一个企业的生存和发展。 观点摘要 做为一名优秀的营销人才，不仅要有出类拔萃的管理才能，还要有良好的职业道德修养。否则，越是有才能，对企业可能造成的损失就会越大。 把人们团结在他的周围，这对一个营销管理人员来说非常重要，他不再是一个单兵，而是带领一个团队达到销售目标。因此，他要有1.创造性，有随时求变或是应变的心态；2.有长远广博的视点和审视细微的注意分析力；3.不断学习的能力；4.魅力与个人影响力；5.钻研的精神；6.不骄；7.定力，能够临危不乱。 赢的激情 ◎经常有人问我，你未来5年的计划是什么？ 我从来没有考虑过这个问题。其实，我并不十分关心自己年龄，我更多考虑的是成功，如何取得更大的成功。 ◎我对工作的热情始终未减，赢得意志就是生存的意志。如果说未来五年我有什么计划的话，那就是：继续成为第一。 ◎只要你愿意，生活随时可以开始。 (完) |
|||||||||||||
