| 逆境中创新的心智模式 |
http://www.yn56.com 2008-3-8 11:16:42 采编:kaka |
高层管理团队需要重新梳理企业对于自身行业的理解，明确正在进行升级和技术转移的真正的行业发展趋势，并找到企业在产品、市场、生产和运营模式上的创新和变革的可能性。但是同时，企业高层需要扩大团队的知识复杂性(可以通过人员更换还是通过咨询公司来获取这种复杂性)。过往成功的制造企业，其高层之间知识结构很容易趋向同质化。但对于处于衰退过程的企业来说，企业高层越是具有多重的知识体系，在良好的沟通机制的帮助下，越是能够建立起积极的、创新的战略来度过困境。 在企业摆脱衰退、重整雄风的过程中，领导力是最重要的因素。因此，确保整个团队能够建立并且保持共同的价值观，建立起积极的、偏向创新的心理机制，确保企业高层管理人员之间能够以对话代替推卸责任，以尊重代替指责，以合作取代孤立，以主动精神取代消极无为，是至关重要的事情。高层管理人员首先要建立起胜利的信心，然后才能将整个团队的心理状态调整为以“危机—创新”模式为主，同时保持财务谨慎和成本意识的状态中去。企业也才能真正面对因为产业升级和技术转移带来的衰退，并通过产品、市场和技术的创新找到出路。 (完) |
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