| 销售业绩上升，惯性滑行还是动力驱动？ |
http://www.yn56.com 2008-3-8 9:19:34 采编:admin |
3、品牌驱动力：企业在品牌驱动力的打造上首先要摒弃以牺牲企业利润为前提的促销依赖，摒弃使品牌与目标消费群产生错位的非理性传播方式，从对短暂的业绩提升的追求中走出来，品牌营销是企业必须考虑的问题，我们应该充分认识到没有品牌做基础的业绩成长只是低层次的，大企业也好，中小企业也罢，都必须树立品牌意识，并通过品牌驱动力影响消费者的选择性行为，不断加强品牌的影响力，真正启动消费市场，最终形成品牌忠诚。也只有如此，才能使企业的销售业绩产生持续、稳定的增长效果，使企业的营销水平的基础得到夯实，促进企业的进一步发展。 没有动力系统驱动的业绩的上升不过是表象而已，危机随时可能发生。业绩的动力驱动系统是对企业营销管理的行为现状进行盘点，发现不足并进行针对性的提升，是将视线聚焦到数字背后，以管理作为协调和保障，在产品、竞争和品牌三个层面进行深化和整合，以实现企业的长远发展。 抛掉惯性滑行，为你的业绩提升装上动力引擎，并使它在逐渐优化中运转下去！ |
|||||||||||||
