韶钢信息化建设解决方案

http://www.yn56.com　2008-3-5 14:54:21 采编:wswkm 　

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sp;   全部定制开发的、具有钢铁行业国际先进水平的韶钢制造执行系统（MES）项目特别引人关注。该项目自2004年12月启动，至今年4月10日上线。主要实施范围为韶钢第三炼钢厂、宽板厂、高线厂。在MES的实施过程中，既采纳了韩国POSCO的完全按订单生产的先进管理模式，同时，又结合韶钢的生产工艺、装备和管理经验，预留了按预测订单生产的弹性生产模式。在MES覆盖的范围内，韶钢能够按照客户的要求进行产品的材质设计，按照流程倒推的方式，下达轧材、连铸、炼钢、炼铁、配矿等一系列的作业指示，并且通过与PCS的接口，使生产实现自动化控制，使韶钢从“面向库存的生产组织模式”转变为“面向用户订单需求的柔性生产组织模式”。
     韶钢的ERP和MES上线两个多月来系统运行顺畅，整体集成的效果开始显现：计划执行的准确率、基础数据的准确性、成本管理的及时性、生产工序的紧凑、供产销和物流的顺畅、产品质量的提高、各类信息的共享，等等，都通过系统得到了验证，超出了韶钢预期的目标。
    未来工作设想
    据了解，当前韶钢最关键的工作是要结合ERP和MES的上线尽快理顺管理与系统不相适应的工作，重新对企业的规章制度进行全面的清理和修订，加大内部培训的力度，提高员工的操作水平，使系统的先进功能尽快得到发挥。同时，要加大基础数据的挖掘和分析工作，使ERP系统真正成为企业高层的决策助手。
在理顺ERP一期项目的同时，韶钢将照信息化发展规划的部署，做好ERP二期的可研和立项工作，按照既定的目标不断向前推进，早日建成电子商务系统、企业决策支持系统，完善供应链体系，并要做好MES在其他生产厂的普及工作。
    另外，如何将已经取得成功的项目法人培养机制发扬光大引起了与会的共鸣。韶钢信息化培养了包括黄健美、曾垂智、周应霞、冯立冬、陈杰等一大批技术骨干或管理人才。冯炳文表示，韶钢已经就技术骨干的突出成绩给予了特别奖励，但这只是人才培养机制的一部分内容----他已经向董事会提出了提拔和任用人才的最新建议。
     对于未来的压力和风险，韶钢十分清楚：“前有标杆，后有追兵，韶钢ERP一期和MES项目同时上线成功，只是我们的企业信息化建设迈出的又一个新步伐。我们将以此为起点，不断追求卓越，以信息化建设促进韶钢的现代化管理，打造一个基业长青的百年韶钢！”董事长兼党委书记曾德新意味深长地总结说。

(完)

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