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高通胀下的超市生存法则

http://www.yn56.com 2008-3-18 17:24:00 采编:yan  
 
的工作人员首先会进行销售数据的对比,如某一品牌空调去年在麦德龙的销售是400万元,而今年预计可能才销售200多万元,麦德龙就会给该品牌压力,从而获得好的政策来促进商场的销售。

 “实际上,也有公司提出不想在麦德龙做促销的,但我们会告诉他,去年麦德龙空调经营了5个品牌,如果某一个品牌促销力度不大,今年就可能放弃这个品牌,而通过把其他品牌的份额做大一些来维持整个销量。”最后,该经理口中的这家空调企业,后来还是决定继续在麦德龙做促销。

 “当然,我们根据实际情况也会给供应商一定的议价空间。”上述麦德龙经理解释说,当厂家对未来成本把握不准时,就会缩短报价周期来减少供应商的压力。“如某品牌空调1月份给的出厂价是1300元,2月份可能就是1350元了。”

 还有,很多零售商都会根据供应商的实际情况要政策。据了解,目前广东市场主要的空调品牌是格力、美的、海尔三家,其中格力是专业做空调,给经销商的价格很稳定,所以商场很难向格力要太多的政策,但是海尔是全国品牌,在广东市场占的份额相对没有格力大,顺着海尔想做大的心态,商场也能够要求更多的促销政策及优惠,提高销售额。
  

(完)

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