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谁才是第四方物流的主体?

http://www.yn56.com 2007-12-8 15:51:54 采编:cyl  
 
管理咨询公司和第三方物流的争论上。
    整合社会物流资源是一个复杂的过程,作者认为单个的管理咨询公司、第三方物流和信息技术公司都不足以承担,为顾客提供第四方物流服务的只能是由上述三种企业的动态联盟,也就是多个第三方物流、咨询公司和信息技术公司的动态联盟。首先,市场中还没有出现能够成为独立组织的第四方物流企业,单个第三方物流、管理咨询公司、信息技术公司还没有整合整个供应链资源的能力;其次,物流企业总的来说管理能力还是比较落后,要想通过物流企业来组织整个物流的工作,其管理费用将会很高;再者,第四方物流的组织工作需要强大的信息平台作为支撑,而建设这样一个平台其成本很高,单个的管理咨询公司、第三方物流和信息技术公司都没有这个能力和财力。
    因此,为顾客提供第四方物流服务的只能是由上述三种企业的动态联盟,也就是多个第三方物流、咨询公司和信息技术公司的动态联盟。这样的动态联盟相比单个的管理咨询公司、第三方物流和信息技术公司具有很多优势。
    首先,多个第三方物流的结盟将扩大各自原本的经营范围,获得地域性甚至全球性的覆盖能力和支持能力;其次,管理咨询公司的参与将为第四方物流的组织工作带来先进的管理;再者,信息技术公司的参与将为第四方物流提供良好的信息平台;第四,第四方物流主体中各成员企业可以发展各自的核心能力,从而能在变化的经济环境中保持自身的竞争优势。 
 
  (完)

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