| 首页 | 文摘 | 论坛 | 专题 |   学院 |   报价中心| 决策周刊 | 钢铁物流联盟 |
资讯中心
首页>> >> 一诺学院 >> 营销管理 >> 经营管理 >> 信息浏览
经销商如何解决坏账痼疾

http://www.yn56.com 2007-12-8 9:29:25 采编:zhangfeng  
 
具明细,减冲该方应收款额;
  
  供方现款回购,由我方开票将“问题存货”反卖回供方。由于发货、开票、清款不同步,经办人操作须一竿子盯到底;

  双方结算时,从供方应收款中扣减“问题存货”金额,代供方处理该“问题存货”,我方提供对方平账的破损证明/说明,并要求对方提供同意扣款的证明和委托代销毁处理“问题存货”的授权函;

  经联系将“问题存货”退给供货方,冲减我方对该方的未付账款,但要取得该方的同意
退货函件,并配齐货运凭证或该方的收货签单,且挂账欠款大于或等于(含运杂费)存货;

  若欠款“小于”存货现值,需订购新货后,与“问题存货”作捆绑式处理;

  供货方以具体方式补偿我方“问题存货”的损失,例如将“问题存货”分割多批,逐批以破损补差,或以另外适销品种超低价供货等。

  此外,还有一些不太厚道的做法,如:以“销毁证明”冲减供货方户应付账款,以“冷处理”拖到该供户自行核销坏账,以“查无凭据”或其他理由否认对方的“应收账款”等。当然,其只能用于应急,并不足取。   
(完)

 【评论】【收藏此页】【 】【打印】 【关闭
 相关主题
如何整合网络营销与传 [12-08] 如何做好销售? [11-16] 网络营销三问(2): [09-22]
如何优化网站信任度 [09-22] 揭秘庞升东姚劲波高燃 [09-22] 如何做有价值的客户沟 [09-01]
如何策动网络营销 [08-25] 如何走好网络营销第一 [08-11] 企业如何利用互联网赚 [08-04]
创业之前 教你如何评 [06-16] 如何管理“创可贴”式 [06-16] 如何面对员工离职高峰 [04-21]
如何顺利让前台将电话 [11-27] 如何与竞争对手合作? [10-31] 如何让绩效考核落到实 [01-17]
如何做一个让公司和经 [01-17] 如何实施客户满意营销 [01-17] 企业驻外机构如何实施 [12-06]