针对不同供货体积的供应商采取不同的供货频次和集货方式,如直接供货、MilkRun等方式。总而言之,汽车物流企业需要具备供应链的整体策划和规划能力,高效的物流网络,高素质的物流人才等多方面结合,挖掘市场,扩大增值空间,实现竞争优化和业内协作从而达到降本增效。