| 宁波波导股份有限公司ERP项目实施侧记 |
http://www.yn56.com 2007-9-25 12:07:07 采编:laozhang |
宁波波导股份有限公司创立于1992年10月，从寻呼机起家，经过10几年的努力，目前已经成长为国内颇具实力的专业从事移动通讯设备及终端产品开发、制造和销售的高科技上市公司。记者日前赶赴宁波奉化，采访了波导公司ERP项目的负责人之一胡以文经理，了解到波导公司实施ERP项目的第一手资料。 ERP项目非上不可 2001年以前，波导一直采用在“寻呼机”时代留下的一套系统，主要用于呼机生产的“配机”，也就是进行物料配套，这是MRP(物料需求计划)的原型。当时波导还自行开发了一些信息化模块，包含了生产计划、采购和销售发货等功能，各个模块相互独立和分散。但是，近年来，由于波导公司在手机业务方面的急剧膨胀，使得原有的信息系统根本无法满足业务发展的需要。 2002年9月，波导公司与法国萨基姆合资组建宁波波导萨基姆电子有限公司。当时，法方将SAP公司成熟的ERP系统作为投资股份之一。从此，波导公司的生产模式也从原来的按订单生产向大规模量产开始转变。目前，波导手机的年产能力达到1500万台。 胡以文介绍：“2001年前，波导公司的财务是采用手工账的形式，虽然公司目前已经采用了一家国内公司的ERP系统，但还是无法满足现在和未来业务高速增长的需求，上马SAP的ERP系统成为必然的选择。而且，波导上ERP的战略思路是全面复制合资公司的ERP系统，建立一套有手机行业特色的ERP系统。” 今年8月10日，在ERP系统项目启动仪式上，波导公司董事长徐立华表示：“SAP项目的意义就在于利用SAP信息平台，导入先进的管理思想，重整公司的业务，从整体上提高公司的管理水平。” 显然，波导公司的管理层将ERP系统当作了企业成长的核心动力。 项目实施最重要 由于ERP项目的复杂性和风险性，不同用户的出发点和落脚点都是不同的。对于波导公司来说，由于合资公司的法国股东萨基姆选用的是SAP的成熟软件，因此，波导公司在系统选型方面几乎没有经过反复的考虑和不同厂商之间的比较，而是直接选用了SAP。 因此，选择谁来实施ERP项目就显得十分重要。胡以文笑着告诉记者：“选择SAP理由很简单，因为它是业界普遍认可的、非常好的ERP软件。而在众多的SAP实施服务提供商中，IBM无疑是最具实力和竞争力的厂商之一。” 同样是水到渠成的事情。由于考虑到波导公司和萨基姆合资厂的ERP系统就是普华永道实施的，而且总体上很成功，因此，波导公司就非常倾向于选择兼并了普华永道的IBM。IBM方面果然不负众望，派出了强大的咨询顾问和实施队伍进驻波导公司，成为波导公司ERP系统的重要合作伙伴。 在系统平台的选择上，IBM P670服务器（满配16颗CPU，16G内存）用做生产系统主机，IBM FAStT700磁盘存储系统、磁带库产品用作存储系统，IBM P630服务器用做前端应用服务器，同时，IBM Tivoli管理软件也加盟了庞大的系统之中。 胡以文表示，实施ERP工程关键是咨询顾问的水平和实施能力，同样都是采用SAP的系统上ERP工程，不同水平的咨询顾问实施的效果和水平可能截然不同。因此，在这一项目上，波导公司不惜重金聘请到了IBM的一流专家。 ERP一定要有特色 ERP系统要不要有自己的特色，这一问题其实在业界是有争议的。有的学派认为ERP一定要从管理到流程全面改变，有的学派认为实施ERP一定要结合企业的实际情况。波导公司认为，首 (续) |
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