| 首钢：创新文化成为企业发展驱动力 |
http://www.yn56.com 2007-5-25 10:56:48 采编:cyl |
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首钢总公司以思想文化创新为先导，坚持把企业文化建设与首钢改革发展紧密结合，推动技术创新、制度创新和人才队伍建设创新，在短短几年间发生了巨变。2006年，首钢实现销售收入874.7亿元，实现利润16.5亿元。 首钢目前是一家以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等跨地区、跨行业、跨国经营的大型企业集团。 长期以来，首钢在为社会创造了巨大物质财富的同时，也逐步形成了具有自身特色的优秀企业文化，并且在发展中不断创新。首钢在企业文化建设上着重开展了三项工作： 一是从“头”做起。他们从干部职工的“头”做起。首钢连续不断地开展解放思想、更新观念的大讨论、大学习，让干部职工认识到思想文化变革在首钢改革发展中的重要性，从而认同并奉行先进的文化理念和行为规范。首钢党委明确提出，企业文化建设是“一把手工程”，各集团企业负责人要直接组织制订本单位的企业文化建设规划和年度计划，并检查、督促计划的落实。各级管理者要带头，用自身的言行去感染和带动广大职工。 二是抓载体和平台。企业文化建设，要有丰富多样、生动有效的载体和平台。首钢充分利用现代化的载体和手段，先后建成首钢网络电视、首钢日报网站，所属单位也都建立了自己的局域网。其中中国首钢网络电视是国内企业首家推出的宣传企业方针政策和思想文化、适应一业多地信息交流的新平台。分布各地的首钢职工通过现代化的交流平台，可以及时了解首钢总公司的新精神、新动态。 三是加强组织领导、系统规划、强势推进。首钢把企业文化建设作为一项系统工程，在建设过程中做到有组织机构、有活动策划、有培训教材、有检查考核、有案例典型。 近年来，首钢每年召开“学习创新发展”经验交流会，年年创新交流主题：2003年的主题是“解放思想，更新观念”；2004年的主题是“企业创新工程”；2005年的主题是“创建学习型企业”；2006年的主题是“创新创优创业”。这些活动有力地推动了首钢企业文化建设的不断深入和持续发展。 |
